7月1日，黔通智联党委委员、董事、副总经理黄宏辉到智通天下公司就紧缺人才工作开展调研。

座谈会上，黄宏辉详细了解了智通天下公司目前的人才现状、紧缺型人才需求情况，就智通天下公司在经营发展中紧缺人才引进面临的痛点难点问题进行了现场解答。

黄宏辉强调，要加强对人才工作各类规章制度、办法、政策的学习，积极主动与黔通智联组织人资部进行沟通交流。要切实摸清目前公司人才需求，基于公司业务架构，结合未来的发展方向，有针对性的制定制度和政策。要及时梳理公司各类规章制度，从“四看”入手，看工作流程是否合理、看各层级间的工作权限是否合理、看工作氛围是否和谐、看劳动强度是否分布合理等，创造更好的干事创业环境。要积极借鉴同类型单位的“人才引进”机制，不断探索出属于自己的人才发展道路。要进一步厘清考核机制，创新研发人员考核激励机制，更加健全完善人才培养、评价、激励机制，确保激励与约束作用有效发挥。

黔通智联公司组织人资部负责人，智通天下公司领导班子、各部门负责人及有关人员参会。

（智通天下  腾媛媛）